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某房地产销售部规划工作要点 | |||||
作者:佚名 房地产资讯来源:本站原创 点击数: 更新时间:2023/6/12 | |||||
房地产销售部的工作计划性向来较为薄弱,为了使工作开展富有条理与时效控制性,有必要在整个部门中加强计划概念,经过分解认为下列计划是工作正常稳健开展所必不可少的。 项目开盘准备计划为销售部内部计划,由销售部经理与专案主管共同制定。当市场部完成代理项目合同签订或自开发项目确立销售期后,立即制定 项目销售进度计划 销售部与企划部共同制定,确定项目总体销售期目标及分阶段销售目标,补充应变措施,于项目开盘前制定完成。 项目售后服务计划 由销售部客户服务制订,除按照常规现场操作流程展开正常工作之外,需针对特定项目的特殊要求制定具体实施计划,本计划应于项目开盘销售前完成,并于开盘后依据项目营销反馈特点,调整并完善。 服务热线: E-mail: 地址:海南省琼海市爱华东路部队车库旁 公司全称:海南中信宜居投资管理有限公司 |
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房地产资讯录入:admin 责任编辑:admin | |||||
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